企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力,是經(jīng)營品牌的人格基礎。泊頭銀浩機械加工廠在成長與發(fā)展的過程中,高度重視及持續(xù)加強企業(yè)文化建設,確立了以下具有鮮明特色的企業(yè)文化核心內(nèi)容:
一、以“用戶滿意” 為企業(yè)導向
追求及持續(xù)創(chuàng)建用戶的滿意度,是我們付諸努力并孜孜以求的核心目標。我們會樹立服務觀念與質(zhì)量意識,全面提升服務素質(zhì)及質(zhì)量水平。
二、視“學習創(chuàng)新”為企業(yè)發(fā)展的核心動力
知識快速更新、規(guī)則不斷變化的新經(jīng)濟條件下,創(chuàng)建一支_的創(chuàng)新型學習團隊,是企業(yè)市場制勝的根本武器。向全員宣導“學習為源,創(chuàng)新為先”的優(yōu)勢理念,創(chuàng)造學習創(chuàng)新的有利環(huán)境與條件,以觀念創(chuàng)新為基礎,不斷加強技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。
三、時刻保持“開拓進取”的企業(yè)心態(tài)
無論在什么艱苦條件下或困難過程中,始終保持成功者的積極心態(tài),勇于開拓,拼搏進取,對企業(yè)未來與發(fā)展抱有充分的信心與百折不撓的恒心。
四、充分突出“務實理性”的作風建設
企業(yè)是“做”出來的,不是“坐”出來的。始終強調(diào)行動至上的原則,是企業(yè)做強做大的核心力量;全面貫徹理性做事的風格,是企業(yè)健康成長的根本建設。
五、高度關注“目標結果”大力推行績效文化
全員_以目標為指針,強調(diào)結果至上。保持目標與結果的一致性、有效性、達成性,在_企業(yè)目標達成的基礎,實現(xiàn)企業(yè)目標、部門目標及個人目標的有效統(tǒng)一。以績效為標桿,用績效作為評價企業(yè)、部門、個人價值的重要依據(jù)。